Synergy Global Forum 2016

29.11.2016
Неделю назад я побывал на бизнес-форуме Synergy Global Forum. Форум длился 2 дня. Послушать спикеров в Москву приехали 6000 человек со всей страны.

Чтобы закрепить в памяти самое важное для себя, я написал конспект этих двух дней.


Игорь Манн:

- Необходимо делать не только SWOT-анализ компании, но и SWOT-анализ самого себя.

- Надо ответить себе на вопрос: чем ты гордишься?

- Какой ты хочешь оставить после себя след? Это может быть дом, дерево, ученики, твоя картина—что угодно.

- Надо инвестировать в себя самого. Что можно инвестировать: время, деньги, усилия.

- Если вы опоздали на встречу, надо сказать: "спасибо большое, что дождались меня".

- Чаще говорить "спасибо". Всем кому ты благодарен. Не надо стесняться это делать.

Игорь Манн советовал много разных книг (своего издательства)—я записал следующие:

1. Майкл Микалко — Рисовый штурм
2. Эй Джей Джейкобс — До смерти здоров
3. Игорь Манн, Фарид Каримов — Лайфхак на каждый день



Бодо Шефер, финансовый консультант:

- Бедные избегают проблем, богатые их ищут. Потому что в проблемах скрыты возможности.

- Ситуация не является реальностью, а является стимулом к решению.

- У среднего класса реалистичные цели, богатые умножают цели на 10.

- Ничто не происходит с тобой—это происходит ДЛЯ тебя.

- Есть 4 варианта действий:
1. ничего не делать
2. отступить
3. предпринимать обычные усилия
4. предпринимать десятикратные усилия

Оливье Улльер, эксперт в области нейромаркетинга, доктор философских наук:

-Эмоциональное принятие решений это хорошо.

-Мастера уже не могут объяснить, как они это делают.

-Чтобы замедлить работу мозга надо думать на другом языке.



Дэвид Аллен:

- Мозг нужен чтобы придумывать, а не помнить.

- Если куда-то мысленно улетаешь, значит там незаконченное дело.

- Очистка сознания: берешь и все-все дела записываешь. Надо выносить всё на внешний носитель.

- По каждому записанному пункту смотришь, какое должно быть следующее действие

- Если пункт выполнять меньше двух минут—надо сделать сразу

- Если больше двух минут, то можно ли делегировать это дело?

- Что-то переносится в инкубатор "когда-нибудь".

- Эта методолгия называется GTD — Getting Things Done.



Радислав Гандапас:

- Раньше люди боролись за выживание, сегодня борются за социальный статус.

- Худшее что лидер может сделать для своей команды это освободить от принятия решений и ответственности.

- Надо подбрасывать детям ответственность.

- Про мотивацию. Человек создал батарейку по своему подобию. Разница потенциалов—где мы сейчас и то, куда хотим придти. План создает напряжение и дает жизненную энергию.

- Стресс побуждает нас меняться или менять среду вокруг себя.

- Если подчиненный приходит к тебе с вопросом, то есть метод реверсивного делегирования. Можно спросить: а ты сам как думаешь?




Леонид Парфенов:

- Проблема России в том, что у нас нет общего вектора. Нет мечты, за которую можно выпить. Да, «в Америке едят детей», но это не наша национальная идея. А мы-то что-куда?

- Повестку дня видно по заголовкам в журналах в киосках.

- То, что сейчас по телевизору, находится там, потому что есть общественный запрос.

Когда попросили посоветовать книгу—Леонид назвал «Зелёный шатёр» Людмилы Улицкой. А фильм — «Франц».

Парфёнов очень понравился. Эмоциональный, заведенный, едкий.




Гай Кавасаки, экс-евангелист Apple, венчурный капиталист, автор книги «Стартап»:

- Для бизнеса нужно два человека: один делает, второй продает. В Apple Стив Возняк делал, а Стив Джобс—продавал. Не нужно дублирования спецов.

- Проверяйте идеи на женщинах. Мужчины генетически любят всё убивать.

- Проведите обратный тест. Говорите ли вы тоже самое что конкуренты? Говорите ли что-то другое?

- Раньше чтобы добывать лёд нужны были вырезальщики льда, которые добывали его на замерзших водоемах и транспортировали. Потом изобрели заводы для изготовления льда—это был новый виток. Следующий виток—теперь уже лёд вам делает холодильник в вашем доме.

- Лучший инновационный предприниматель находится при переходе на новый виток.

- Не надо переживать, что ваш продукт используют не так, как вы планировали, или покупают не те люди, на кого вы изначально рассчитывали. Чёрт, просто возьмите деньги!

- Не слушайте ничьих советов.



Оскар Хартманн, основатель сервиса KupiVIP:

- Когда я хотел начать новый бизнес по продаже поддержанных автомобилей, я об этом ничего не знал. Я представлял себе знания, которые мне нужны для открытия бизнеса как круг, внутри которого я знаю небольшую часть. Я перечитал горы книг про это дело, советовался с опытными специалистами. Тогда часть моих знаний выросла. Но я понял, что и круг нужных знаний для открытия бизнеса тоже расширился. И их соотношение осталось тем же. Так происходило ещё раз. Я понял, что надо просто действовать.

- Действие—ценность номер один.

- В какой стране рынок мечты? Ни в какой? Везде плохо.




Последним выступал автор, которого я очень люблю.

Кьелл Нордстрем, шведский экономист, автор книги «Бизнес в стиле фанк. Капитал пляшет под дудку таланта».

У меня к тому времени сел телефон, зато вот тут очень подробно и хорошо написано то, о чем он говорил.

Это был сильный финальный аккорд этих двух дней.




Другие публикации
Made on
Tilda